يشاركنا السيد “بيل غروس” بأقل من 6 دقائق خلاصة تجربته في تأسيس/احتضان أكتر من 150 شركة ناشئة (Startup) من عام 1996 حتى الآن.
الخلاصة أن العامل الأكثر أهمية بتحديد نجاح الشركة الناشئة هو الـ Timing.
وبعدها بتتراوح أهمية العوامل لتكون بالترتيب:
1. الوقت الصح
2. الفريق الصح
3. الفكرة الصح
4. نموذج الربح Business Model
5. التمويل
الفيديو بيحفزك تشوف نقطتين مهمات عدا عن أهمية الـ timing:
1. حتى يلعب نموذج الشركات الناشئة Startups دور فعال بالاقتصاد من المهم أن يتم تبني هل نموذج بتفاصيله: حاضنات الأعمال، مساحات عمل مشتركة، مسرعات أعمال، منصات تمويل جماعي، منصات تبادل المعرفة، وسائل إعلامية مختصة، مسابقات تقنية….الخ. لأن سحر هل نموذج هو بالثقافة (Culture) يلي بيحملها. هل ثقافة هي الأثر الحقيقي على الاقتصاد أكتر من المصاري على المدى الطويل.
2. الزبون هو الواقع بالنهاية. مهما كان في تفاصيل دراما وأكشن بتنفيذ العمل التقني، ومهما كان العمل فريد وفيه استخدام تقنيات متنوعة، في حال لم يحقق الهدف المطلوب تجارياً ف كل التفاصيل بتفقد قيمتها ومابضل إلها معنى. The customer is the true reality.
الفيديو كامل:
